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Cosificación del producto: qué es y cuáles son los objetivos

Estamos en el área de la optimización de los procesos empresariales, hoy hablamos de la costificación del producto: cómo establecer el precio final y cómo mejorar el proceso de producción industrial.

Carlo Zanotti
Carlo Zanotti · 29 2023

Qué es la costificación

La costificación es un procedimiento que llevan a cabo las empresas que deciden analizar cuál es el coste real que conlleva la realización de un producto.
Muchas empresas, tanto cuando están preparadas para lanzar un producto al mercado como cuando quieren mejorar la producción de un producto ya existente, deciden evaluar cuál es el gasto que este conlleva en el momento en que se fabrica. Gracias a este dato, pueden aplicarse diversas estrategias cuyo fin último es mejorar la productividad o incluso solo uno de los procesos que permiten la creación de dicho producto.


Para qué sirve la costificación

La costificación es un procedimiento que tiene diversos objetivos y uno de ellos se refiere a la elección del precio final del producto realizado.
Un segundo fin es someter a un análisis exhaustivo ese producto determinado y comprender cuáles son los diversos costes que se generan durante la fase de elaboración. Por ejemplo, el ensamblaje de diversas piezas electrónicas, que podría realizarse en la empresa, podría tener un coste reducido a gran escala en comparación con el que se sostendría si se recurriera a empresas externas.
Al mismo tiempo, gracias a este análisis, es posible mejorar el proceso de producción dado que se tiene la oportunidad de realizar una reducción de costes sin que ello afecte a la calidad de dicho producto.
Estos son los diversos aspectos que deben considerarse al efectuar la costificación de un producto, procedimiento gracias al cual una empresa logra mejorar notablemente su actividad evitando cualquier problemática potencial.

El objeto de cálculo de costes

El objeto de cálculo de costes depende en gran medida del tipo de producto que la empresa produce y comercializa.
Existen, de hecho, actividades que prevén la producción de diversos productos bien distinguibles unos de otros, cada uno de los cuales tiene su propia fisonomía y un coste de producción que puede ser incluso notablemente diferente al de los otros productos de la misma empresa. En casos como este, el coste del producto se calcula por pedido, es decir, por cada bien individual producido.
Por otro lado, existen actividades que prevén la producción de muchas variedades de bienes que, sin embargo, pueden agruparse en grupos homogéneos compuestos por productos similares entre sí. En este caso, el coste del producto se busca por lotes, es decir, por grupos homogéneos de productos.

Las configuraciones de coste

Cuando vamos a determinar el coste de un producto debemos tomar una serie de decisiones y, entre ellas, la más importante de todas es la del propósito: por qué queremos conocer el coste de un determinado objeto.
Uno de los motivos por los que el propósito es particularmente importante se ve en los detalles: dependiendo del objetivo que me plantee, hay costes que defino como específicos, costes que defino como generales y que luego debo repartir, y costes que no me interesan en absoluto.

Dependiendo, por tanto, del propósito, podemos decidir buscar:
- el coste primo
- el coste industrial
- el coste global
- el coste económico técnico

Glacom es una empresa especializada en consultoría para la optimización de procesos empresariales y la costificación de producto es uno de los servicios más solicitados por nuestros Clientes. Contamos con un equipo de expertos e ingenieros listos para analizar de manera profunda y analítica cada fase de tu producción industrial, contáctanos para una cita sin compromiso para comprender de qué manera podemos ayudarte.


La costificación como herramienta de decisión estratégica

La costificación no es solo un ejercicio contable, es una herramienta decisoria que proporciona a los managers y a la dirección datos concretos para implementar estrategias de inversión y desarrollar nuevos productos. Con una comprensión profunda de los costes, las empresas pueden, de hecho, evaluar la viabilidad de nuevos proyectos, decidir si para determinadas fases productivas es mejor apostar por el outsourcing, o identificar inversiones en tecnologías de vanguardia que podrían reducir los costes a largo plazo. Este proceso de toma de decisiones basado en datos sólidos conduce a elecciones estratégicas más informadas y, en consecuencia, a una mayor probabilidad de éxito en el mercado.


El desafío de la costificación en ámbitos innovadores

En el ámbito de la innovación de producto, la costificación representa un desafío particular. Para los productos que incorporan nuevas tecnologías o que se abren a mercados inexplorados, la estimación de los costes puede ser, de hecho, muy compleja. En estos casos, es fundamental adoptar un enfoque flexible e iterativo de la costificación, que tenga en cuenta todos los riesgos y las incertidumbres en las que se podría incurrir. Las empresas, efectivamente, deben estar preparadas para revisar continuamente sus cálculos a medida que el proyecto evoluciona y cada vez que salgan a la luz informaciones nuevas e importantes. Este enfoque dinámico asegura que la estrategia de precios permanezca no solo alineada con los costes reales, sino también con las condiciones del mercado que, como se sabe, están en continua evolución.

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